Archives journalières: 4 mai 2018

25 articles

Du tac au tac

Un jeu pour apprendre à reformuler titre anglais : Flextalk Présentation Savoir présenter un message de différentes manières est une compétence précieuse en communication. Du tac au tac développe l’habileté des participants à reformuler des messages. But Développer l’agilité d’expression et de reformulation des participants. Participants Minimum : 3 Maximum : pas de […]

Conflits bien gérés

Jeu de recherche structurée pour apprendre à mieux gérer les conflits Présentation Ce type de jeu permet à une ou des équipes d’analyser des problèmes, de formuler des buts, de générer des solutions alternatives et de prendre des décisions. En général, un animateur dirige cette recherche structurée pour permettre aux […]

Théatre

Jeu de rôle : Mise en scène d’une petite pièce intégrant des principes clés et des méthodes associées à la médiation d’un conflit dans une l’équipe Titre anglais : Drama Présentation Cette activité propose aux participants d’apprendre et d’appliquer des compétences liées à la médiation de conflits entre deux membres d’une l’équipe. […]

Confiance

Jeu de pratique réflexive pour évaluer son niveau de confiance dans l’autre Présentation La confiance au sein d’une équipe dépend de différents facteurs, qu’il est intéressant d’étudier. Dans cette activité, les participants découvrent une liste de facteurs qui peuvent influencer (en positif ou en négatif) le niveau de confiance au […]

Qui veut gagner 10€ ?

Réfléchir sur la confiance ou le manque de confiance au sein d’une équipe Titre anglais : The Great $10 Giveaway Présentation Ce jeu « d’argent » peut vous coûter jusqu’à 20,25 €, chaque fois que vous l’organisez. Mais les idées qu’il génère sont inestimables ! But Découvrir comment le manque de confiance réduit les […]

Etre crédible

Différencier les circonstances où l’on peut faire confiance Titre anglais : Trustworthy Présentation Vous pouvez être un programmeur informatique très compétent, mais personne ne vous fera confiance sur votre capacité à gérer un projet. Vous aurez confiance en votre chirurgien pour une opération du cerveau, mais pas pour vous donner des […]

Objections

Jeu de rôle pour répondre à des objections Présentation Dans cette activité, il s’agit d’explorer comment répondre à des objections lorsque l’on doit présenter des décisions ou des projets pouvant susciter des oppositions ou des objections. A travers un travail en équipes et en paires, les participants peuvent réfléchir sur […]

Les recettes du facilitateur

Jeu de pratique réflexive pour devenir un “facilitateur efficace” Présentation Beaucoup de managers ressentent de plus en plus la nécessité de devenir des « facilitateurs ». Il n’est pas simple de donner une définition exacte de ce qu’est un facilitateur, plus accoucheur (à la façon de Socrate et de sa maïeutique) que […]

Les 90 premiers jours du manager

Jeu de plateau Présentation Vous avez été promu à un poste de manager. Comment allez-vous vivre – et réussir – vos premiers 90 jours dans votre nouvelle fonction ? Cette activité simule différentes situations que vous pourriez rencontrer et explore vos manières d’y répondre. Buts Confronter les participants à des situations […]