Cette activité intègre ces deux faits importants : Il est plus simple de comparer deux éléments entre eux que de comparer un grand nombre d’éléments. En comparant deux éléments, nous les comprenons mieux. Objectif Examiner et comparer différents conseils pour la gestion des réunions. Participants Minimum : 5 Maximum : Pas […]
Management et Leadership
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Objectif Explorer un large éventail de causes possibles de réunions qui ne fonctionnent pas bien. Durée Environ 40 minutes. La durée peut être facilement adaptée en fonction du temps disponible. Matériel Au moins une vingtaine de cartes préparées à l’avance, avec sur chacune une raison pouvant expliquer des réunions non […]
Différencier les circonstances où l’on peut faire confiance Titre anglais : Trustworthy Présentation Vous pouvez être un programmeur informatique très compétent, mais personne ne vous fera confiance sur votre capacité à gérer un projet. Vous aurez confiance en votre chirurgien pour une opération du cerveau, mais pas pour vous donner des […]
Jeu de rôle pour répondre à des objections Présentation Dans cette activité, il s’agit d’explorer comment répondre à des objections lorsque l’on doit présenter des décisions ou des projets pouvant susciter des oppositions ou des objections. A travers un travail en équipes et en paires, les participants peuvent réfléchir sur […]
Jeu de pratique réflexive pour devenir un « facilitateur efficace » Présentation Beaucoup de managers ressentent de plus en plus la nécessité de devenir des « facilitateurs ». Il n’est pas simple de donner une définition exacte de ce qu’est un facilitateur, plus accoucheur (à la façon de Socrate et de sa maïeutique) que […]
Jeu de plateau Présentation Vous avez été promu à un poste de manager. Comment allez-vous vivre – et réussir – vos premiers 90 jours dans votre nouvelle fonction ? Cette activité simule différentes situations que vous pourriez rencontrer et explore vos manières d’y répondre. Buts Confronter les participants à des situations […]
Jeu de pratique réflexive pour prendre conscience de sa difficulté à déléguer Présentation Savoir déléguer est sans doute l’une des clés essentielles d’un management réussi. Pourtant, bien des managers ont du mal à déléguer – toujours pour d’excellentes raisons. Cette activité sert à prendre conscience de cette difficulté à déléguer, […]
Comprendre la différence entre un leader et un manager Titre anglais : Managers and Leaders Présentation De nombreuses personnes confondent les fonctions de leader et de manager. Bien que ces deux rôles soient complémentaires et qu’il soit possible pour une même personne de les assurer à différents moments, il est important […]
Identifier les caractéristiques des managers tels que ressentis par leurs subordonnés Titre anglais : My Favorite Manager Synopsis Les participants travaillent individuellement, assumant trois rôles différents. Ils réfléchissent à leurs perceptions de leurs managers préférés et de leurs managers les moins appréciés. Puis ils travaillent avec un partenaire (puis ensuite en […]
Jeu « lisez-moi » pour comparer et sélectionner des idées sur le leadership Présentation En parcourant amazon.com il y a quelques minutes, j’ai découvert qu’il existe 81 003 livres sur le leadership. Ces livres contiennent incontestablement des centaines de principes de leadership. J’ai compilé dans un document une liste de 20 de […]